Kale Grubu, İtalyan Fincuoghi’yi 25 milyon euroya aldı. Yönetim Kurulu Başkanı Zeynep Bodur Okyay, dünyada hatırı sayılır bir oyuncu olmak istediklerini açıkladı
Kale Grubu Avrupa’nın 3’üncü, dünyanın 12’inci seramik karo üreticisi. Kale Grubu’nun Yönetim Kurulu Başkanı Zeynep Bodur Okyay babası İbrahim Bodur’dan aldığı bayrağı taşıyor ve Kale Grubu’nu dünyada önemli bir oyuncu yapmayı amaçlıyor.
17 şirketi çatısı altında toplayan Kale Grubu dünyada seramiğin kalbi olan İtalya’da yeni yatırımlar yaptı. İtalya’nın seramik sektöründeki 10’uncu büyük şirketi Fincuoghi’yi 25 milyon euroya alan Kale Grubu İtalya’daki bu yatırımla Avrupa’da markalaşma adına da önemli bir adım atmış oldu.
Şirketin yeni yatırımlarını yerinde gördük ve bu kez Pazarın Patronu sayfası için Zeynep Bodur Okyay’la Bologna’da sohbet ettik. Yeni yatırımları gezerken aklımız Türkiye’den gelen haberlerdeydi. Zeynep Bodur Okyay da ‘endişeli’ydi.
Röportajda görüşlerini okuyacaksınız.
Zeynep Bodur Okyay ‘liderlik’ aşısıyla büyütülmüş bir kadın. Ailenin tek çocuğu. İşine aşık. Gözleri işini ve oğlu İbrahim’i anlatırken bir başka bakıyor.
Kısaca bir hatırlatma yapalım: Kale Grubu Türkiye’de seramik sektörünün öncülerinden. Türkiye’den seramik ihracatını yapan ilk şirket. Kale Grubu’nun çatısı altında seramik dışında havacılık, savunma sanayi, elektrik malzemeleri, makine ve parça imalatı, enerji, nakliye, turizm ve gıda sektörlerinde 17 şirket var.
- 2 kuşak temsilcisisiniz Kale Grubu’nun. Çanakkale seramik, Kalebodur Türkiye’nin alanında en iyi bilinen markalarından. Babanız İbrahim Bodur ilkleri yapmış bir sanayici. Siz de tek çocuksunuz. Nasıl büyütüldünüz? Babanız siz küçükken ileride dev bir şirketin başına geçirmek için sizi nasıl yetiştirdi?
Tek çocuk olduğum için korunaklı büyüdüm. Mahalle okulunda okudum, sokakta oynadım. Sonra da kendi istediğimle İtalyan Lisesi’ne girdim. Babamla da işe çok gittim. Her işe kulak aşinalığım oldu genç yaşlarda. Sanırım babam da yavaş yavaş beynimi yıkardı. İşi sevmemi isterdi. Ben de sevdim işi. Uzun saatler fabrikada kalırdım. Bahçede, fırınların arasında, ortamım orasıydı. Babamın iş arkadaşlarını yakından tanıdım. Onların aileleriyle de görüşürdük. Yaşım ilerleyince babam beni toplantılara da götürmeye başladı.
‘Baş’ olacaksın derdi
- İşin içinde büyümenin çok avantajı olmalı...
Var ama bunun dışında babam bana ‘Ya sınıf başkanı ya da Kızılay başkanı olacaksın başka şeyi kabul etmem ‘ derdi. ‘Mutlaka baş olacaksın’ da derdi. Sanırım bunların da etkisi oldu.
Hedefimiz % 35 pay
- Türkiye’de 17 milyon hane var. Markalarınız kaç haneye girmiştir?
Seramik grubu olarak pazar payımız yüzde 30. Hedefimiz bunu yüzde 35’e çıkarmak. 1980’lerde çok alternatif yoktu. Zaman içinde çok gelişme oldu. Biz de işleri büyüttük hem uzmanlık alanımızda Ar-Ge’ye ve inovasyona önem verdik hem de bağlantılı alanlara girdik.
- Türkiye’de ürettiğiniz seramikler kaç ülkeye ihraç ediliyor?
100 ülkeye gönderiyoruz. Kendi markamızla kendi showroomlarımızı yapmaya gayret ediyoruz. 400 noktaya ulaşıyoruz. Satın aldığımız İtalyan markası 500 noktaya ulaşıyor. Artık dünyada 900 noktada ürünlerimiz satılıyor.
- İtalya’da burada bir showroom’unuzu gördük. Kaç tane oldu? Hedefiniz nedir?
Yurtdışında 14 showroom açtık, 25 tane daha açacağız. Biz ilk yurtdışı açılımlarımızı Avrupa’ya yaptık. Artık dünyadan global bir köy diye söz ediyoruz. Avrupa’da markamızla güçlenmeyi hedefledik. Bu amaçla da İtalya’da yatırım yaptık.
- İtalya’da yaptığınız bu yatırım markanıza neler kazandırıyor?
Seramikte markalaşmak hiç kolay değil. Bizim markalarımız bu işlerle uğraşan herkes tarafından bilinir. Ama daha önümüzde gidilecek çok yol var. Türkiye’de insanlar 10-11 yılda bir evlerini yeniliyorlar. Bu ürünlerle 10 yılda bir karşılaşıyorlar. Avrupa’da bu ara daha kısa. Yurtdışında da bu sektörde çok ciddi üreticiler var, markalar var. Biz onların arasından sıyrılarak çıkmayı daha da büyümeyi hedefliyoruz.
- Satın aldığınız Fincuoghi şirketin büyüklüğü nedir?
Bize göre butik üretici ama İtalya’nın 10’uncu büyüğü. 20 ay önce aldık. Made in Italy imajı var sizin de bildiğiniz gibi. Bunun katacağı avantajlar olacak.
- Onların için de farklı bir durum olsa gerek...
Öyle oldu. Hatta görüşmeler yapmaya başladığımızda Belediye Başkan Yardımcısı Reggio Emilio ‘Kız alıyorsunuz’ dedi bize. Avantajımız şu, biz zaten yıllardır onlarla iş yapıyoruz. Güven de önemli. Ama tabiki burada bir kriz yaşandı, yaşanıyor. Ayakta kalmaları zordu. Seramik sektöründe bir alımı da ABD’li bir şirket yaptı. İtalyanların en ünlü markası Marazzi’yi aldılar. Yıllar önceki Türkiye imajıyla şimdiki imaj çok farklı. Burada dünyanın en büyük seramik fuarı düzenleniyor. Binlerce marka katılıyor. Bologna’daki fuarda bazı salonlara yalnızca İtalyan şirketler giriyor. Eylül ayında biz de girdik bu salonlara. Bologna yakınlarındaki Sassuolo dünya seramiğinin merkezi, biz de şimdi orada Kale İtalya ile varız.
- İtalya’da yaptığınız üretim farklı mı?
Farklı. Aynı üretimi yapamadık. Bir fırın çalışıyor. Yavaş yavaş iki fırına çıkacağız. Fabrikanın ürün gamı tamamen değişti. Başka bir şekilde fabrika kurgulamak istedik. 4.5 milyon metrekare üretim yapıyoruz. Eskiden 10 milyon metrekare idi.
YENİ FABRİKALAR ALABİLİRİZ
- Yurtdışında başka yatırımlarınız olacak mı?
Irak’ta ve İran’da üretim tesisi alabiliriz. Çevre ülkeler bizim için önemli. İran seramik üretiminde çok ileride. Azerbaycan ve Türkmenistan İran ürünü var. Irak pazarında da İran ürünü hakim. Hammadde temiz ve güzel. İran’dan bize gelip know-how verin diyen var. İran’ın Çin kadar potansiyel var. Irak için satın alma düşünüyoruz. Suudi Arabistan’da da düşünebiliriz. Azerbaycan’da İlham Aliyev yeni bir tesis kurdu ama oranın pazarı küçük. İran, Irak, Suudi Arabistan ve Türki Cumhuriyetler’de fabrika almayı düşünebiliriz. Afrika enteresan gelişiyor. Dünyada hatırı sayılır bir oyuncu olmak istiyoruz.
TÜRKİYE İSTİKRARSIZ BİR ORTAMA SÜRÜKLENMEMELİ
- Sizle sohbet ederken Amerika’dan bir tanıdığınızın Gezi Parkı eylemleri nedeniyle Türkiye programını ertelediğini söylediniz... Siz ne düşünüyorsunuz?
Güven ve istikrar ortamı önemli Türkiye’de. Şimdi bakıyorum, çok haklı talepler de olabilir ama Türkiye istikrarsız bir ortama sürüklenmemeli. Sanayiciler de rahatsız. 3 gün sonrasının ne olacağını bilmediğiniz bir ortamda ne yapabilirsiniz? Sanayicileri istikrar ortamının bozulabileceği olasılığı rahatsız ediyor. Endişe ediyorum. Huzur Türkiye sanayicisi kadar yabancılar için de önemli. Yoksa gelmeyecek. Son 11 yıldır böyle ortam olduğu için bunlar insanlara güven verdi. Bu ortamın zedelenmesi, sanayiciyi ciddi anlamda etkiler diye düşünüyorum. Orta yolu bulmak ve rayına oturtmak lazım.
Kale İtalya’nın 3 markası var
- Kale İtalya’nın Eldigress, Edilcuogli ve Campani diye 3 markası var.
- Kale Grubu, Fincuoghi’yi 25 milyon euroya aldı.
- Kale İtalya’nın ciro hedefi 25 milyon euro.
En büyük pazar Almanya
Kale Grubu en büyük seramik ihracatını Almanya’ya yapıyor. 12 milyon euroluk ihracatı var Almanya’ya. Irak ikinci sırada yer alıyor. Zeynep Bodur Okyay ‘Irak birinci pazarımız olabilir’ diyor. Kale Grubu Kanada ve Amerika’ya da seramik ihraç ediyor.
Irak’ta hızlı büyüyor
Showroom’u gezerken Kale Grubu Pazarlamadan Sorumlu Başkan Yardımcısı İhsan Karagöz ve İtalyan yöneticilerden bilgi alıyoruz. İhsan Karagöz, “İtalya’daki 3 yeni markamızla birlikte Kalekim, Kale, Kalebodur, Çanakkale Seramik, İda 8 markamız oldu. Fildişi Sahili, Hong Kong, Almanya gibi farklı coğrafyalarda showroomlarımız var. 2014’ e kadar showroom sayımızı 25’e çıkartacağız. Irak’da 2 showroomumuz var. Bunların sayısını artıracağız. Irak’ta 10 showroom açmayı planlıyoruz” diyor.
Başkanlığı son ana kadar düşünmedim
- Babanız Sanayi Odası Başkanlığı yapmıştı. Şimdi siz İSO’nun ilk kadın başkanı oldunuz. Son ana kadar adınız geçmiyordu, nasıl gelişti süreç?
Eskiden babamla ödül törenlerine giderdik. Sonra ben babamın arkadaşı olan kişilerle aynı çatı altına girdim, onların çocukları da girdi. İSO da herkes hizmet etmek için yarıştı. Erdal Bahçıvan Bey ile daha farklı bir bakış açısı olacak. Yeni bir nefes önemli. Ben son ana kadar başkanlığı düşünmemiştim. İstemiyordum da. Tanıl Küçük Bey karşıma kimseyi çıkarmadı. Bir denge sağlandı.
