Sabancı’dan niye ayrıldık?

ŞEVKET Sabancı, ‘İlk Fırsat’ için seçilen gençlerin tanıtıldığı toplantıda ilginç anılarını da paylaştı. Şevket Sabancı, Sabancı Holding ile 1999 yılında yollarını nasıl ayırdığını şöyle aktardı: “Dünyada yapılan araştırmalara göre şirketler en büyük krizi 3’üncü kuşakta yaşıyor. Bunun örnekleri çok fazla. Ben de Rothschild Ailesi’ni inceledim; 5 kardeş ayrılıp kendi işlerini kurdular. Aile fertleri şirkette çok olunca; kim arabasını değiştirdi, kim tatile gitti hepsi laf olur. Gitsinler kendi işlerinde istedikleri gibi para harcasınlar. O dönem Sabancı Holding’de Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı’ydım, baktım ki, şirkette 3’üncü kuşak yönetici sayısı 13 olmuş. Çok fazla, 5’e inmesi gerektiğini savundum.” Şevket Sabancı, niye sadece

5 kişi önerdiğini de esprili bir dille şöyle açıkladı:

“5 kardeşin her birinin bir çocuğunun yönetime girmesini önerdim. Aslında biz 6 kardeşiz (Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı’nın 1979 yılında vefat eden babası İhsan Sabancı’yı kasdediyor) ama holdingte 5 kardeş çalıştı. Ben çocuklarıma güveniyordum, demek ki onlar çocuklarına benim kadar güvenmedi.”