Carlyle hisseyi satacak TPG hastaneye girecek
.
Medical Park ve Liv Hastaneler Grubu’nun Başkanı Muharrem Usta, Medical Park’ın ortağı Carlyle’ın % 40 hissesini satacağını söyledi. Usta, “Carlyle, Texas Pasific Group ile görüşüyor. Sancak da iyi bir fiyat olursa hissesini satacak. Görüşmeler sürüyor” dedi.
Muharrem Usta Medical Park hastanelerinin beyni. 20 yıl önce küçük bir klinik kurarak başladığı yolda hızla yükseldi. Kulak burun boğaz mütehassısı olan Usta, Türkiye’nin en büyük hastane zincirini kurdu. Medical Park hastanelerinin yanı sıra son dönemde A artı grubu hastalara hitap eden Liv Hastaneleri zincirini de kuran Muharrem Usta ile merkez ofisinde buluştum. Usta, başarısını yaradılışına, özverili çalışmasına ve vizyonerliğine bağlıyor. Ama böbürlenmiyor.
Malum Medical Park hastaneleri hakkında yıllardır bir şehir efsanesi var. “Hastanenin ortağı Emine Erdoğan” deniliyor, hastanenin başarısı hükümete yakınlığa bağlanıyor. Muharrem Usta ise tüm bunlar için, “Üzülüyorum ama işime bakıyorum. Yok doğru değil demem yetmiyor. Medical Park’lar büyüyor, 100 yıl sonra da ayakta olması için çalışıyorum” diyor.
Çiftçi çocuğuyum
Muharrem Usta, çok kısa bir süre sonra adından yeni projesiyle de söz ettirecek. Bu kez diğer ortaklarından ayrı kurduğu vakıfla İstanbul’da bir üniversite kuracak. Bu konuda da çok iddialı, “Medical Park’ların 20 yılda geldiği noktayı üniversitede 5 yılda yakalayacağız” diyor.
- 1993 yılında başladınız. 20 yıl geçti. Şimdi Medical Park hastanelerinin sayısı 17’ye ulaştı, yeni hastane zinciriniz Liv devreye girdi. Hedef ne?
Liv Hastanesi çok yeni. Ulus’ta açtık ilk hastaneyi. Ankara-Çankaya’da , Bahçelievler’de ve İzmir’de de açılacak. Medical Parklar’ın büyüme ivmesi her zaman Liv’lerden daha fazla olacak. Türkiye’nin en büyük grubuyuz. Medical Park’ı nereye açarsak açalım büyümekle ilgili bir sıkıntımız yok. Liv ise bebeğimiz daha çok yeni.
- 10-15 arkadaşınızla çıktığınız yolda şimdi kaç kişisiniz? Dönüp baktığınızda ne görüyorsunuz?
Sultangazi’de 10 kişiyle başladık. 20 yıl içinde geldiğimiz nokta 10 bin kişinin üzerinde bir kadro. Ben Trabzon’dan İzmir’e okumaya gitmiş ortalama bir çiftçi ailesinin çocuğuyum. Oralardan buralara geldik. Dönüp baktığımda bunu görüyorum. Çok büyük bir organizasyon. Türkiye’de en çok istihdam yaratan 25’inci şirketiz. Ekonomik seviyeniz güçlendikçe toplum yararına işler yapabiliyorsunuz. Mevlana’nın bir sözü var. Geminin yüzmesi için suya ihtiyacımız vardır. Bunu para gibi düşünün. Ancak gemiyi yüzdüren su geminin içine girerse o gemi batar.
Türkiye’ye para girecek
- Grubunuzda yüzde 30 hisse sizde, yüzde 30 hisse Sancak ailesinde, yüzde 40 hisse de Carlyle Grubu’nda. Bu ortaklık yapısına devam mı?
Carlyle hisselerini satmak istiyor. Amerikalı başka gruplarla görüşüyorlar. Ben satmıyorum. Onların tarafında bir değişim olabilir. Görüştükleri grup da Türkiye’de yatırımları olan Texas Pasific Group. Sancak Grubu da iyi bir fiyat olursa hisselerini satmak düşüncesinde. Görüşmeler devam ediyor. Türkiye’ye bu satışla birlikte 500-600 milyon dolarlık bir yabancı sermaye girişi olacak. Bunu da çok önemsiyoruz. Carlyle da Türkiye’den de çıkmıyor. Bizden sonra Penti’ye, Bahçeşehir Üniversitesi’ne ortak oldu.
- Medical Park’ı borsaya açmayı düşünüyor musunuz?
2 yıl içinde Medical Park’ı borsaya taşıyacağız. Türkiye’de tahvil ihracını genelde bankalar yapar. Reel sektör yapmaz. Yeni bir model yarattık. Sağlıkta ilk kez biz 150 milyon liralık tahvil ihracı yaptık. 450 milyon liralık talep geldi. 3 katı talep geldi. Bu da bizim güvenilir bir kurum olduğumuzu gösteriyor. Yakında yurt dışına da tahvil ihracatı yapacağız.
- Yurtdışına açılacak mısınız?
Bu kolay değil... Çok araştırıyorum. Bazı yerlerde binalar bile belli ama imza atmadım. Çünkü en önemlisi doktor, hemşire. Türkiye’de doktor ihtiyacımız varken oralara doktor götüremeyiz. Çevre ülkelere baktığımızda 150 yıllık bir fırsat var. Kuzey Afrika ve Ortadoğu’ya bakınca çok fırsatlar var...
Boğaziçi’nin yanına üniversite kuracak
- Farklı projeleriniz var mı?
Üniversite kuruyorum. Şu an buna odaklandım. Bundan 7-8 ay önce hastanelerdeki işleri tamamen çok güvendiğim profesyonel arkadaşlarıma bıraktım. Her gün hastanelerle ilgileniyorum, muhteşem bir organizasyonla işleri takip ediyorum. Üniversiteyi gerçekleştirmek benim için çok önemli. Bu hafta kurmayı planladığımız üniversitenin yeri belli oldu.
Tıp Fakültesi kesin olacak
- Nerede?
Şu an size açıklayamayacağım ama çok güzel bir yerde Türkiye’nin en iyi üniversitesini kuracağıma emin olabilirsiniz. Uzun zamandır dünyanın en iyi üniversitelerini geziyorum. Türkiye’dekileri de iyi biliyorum. Üniversitemin izni 3-4 gün önce çıktı. Aşağı yukarı son aşamada tüm proje. 2015 yılında hayata geçirmek amacım. Türkiye’de iyi üniversiteler var. Medical Park olarak özel hastane çıtasını yükselttiğimize inanıyorum. Medical Park’ların yanı sıra Liv Hastaneleri’yle de güzel bir iş yaptık. Şimdi ben hastane konusunda gerçekleştirdiğimiz başarı çıtasıyla bu işe giriyorum.
- Tıp fakülteniz de olacak değil mi? Çoğu özel üniversite tıp fakültesi açamadı.
Tıp Fakültesi kesinlikle olacak. Biliyorum en zor olanlardan... İstanbul’un en iyi yerinde.
- Boğaz’da mı?
İstanbul’un en güzel yerindeki ve en başarılı üniversitesi Boğaziçi Üniversitesi. Bence Boğaziçi baş tacı etmemiz gereken bir üniversite. Boğaziçi bizim için referans. Ben hastanecilikte bu kadar deneyimden sonra öyle bir üniversite hayal ediyorum ki Boğaz’ın en değerli incisi Boğaziçi Üniversitesi’nin yanına bir değerli inci olsun. Onu da biz takalım. Kardeş üniversite olsun.
Ortaklarım yok bu işte
- Boğaz’da diyelim o zaman...
Sultançiftiliği’nden buralara geldim. 20 yıllık birikimim var. Üniversiteyi gidip Sultançiftliği’nde kuramam. Boğaz’da kuracağım.
- Ortaklarınız sizle mi bu projede de ? Sancaklar, Carlyle Grubu?
Medical Park’taki hisselerimin bir kısmını vakfa bağışladım. Ortaklarım yok bu işte. Üniversitede diğer ortağım Adem Elbaşı da var. Mimari projesi çiziliyor. Üniversitenin felsefesi üzerine sürekli çalışıyoruz.
- Adı belli mi üniversitenin?
Henüz değil. Bu ay sonuna kadar karar vereceğiz. YÖK üyelerinden de isim talebinde bulundum, farklı yerlerden fikir alıyorum.
Bana en çok kızım benziyor
- Muharrem Usta, nasıl doktor olduğunu şöyle anlattı: “11 yaşındayken ayağımdan sorun yaşadım sağlık ocağına gittim, doktor yoktu. Hastaneye gittim, orada da yoktu ve hemşire cerrahi müdahalede bulundu. O gün kafama ‘Doktor olacağım’ diye koymuştum. 2 oğlum, 1 kızım var. Bana en çok kızım Begüm benziyor.“
Ciromuzun yüzde 10’u sağlık turizminden
- Sağlık turizmi potansiyeli artıyor. Şu an durum nedir?
Sağlık turizmi için çok fırsatlar var. 100 yıllık bir fırsat var. Türkiye güçlendikçe etrafındaki fırsatlar artıyor. Önümüzdeki 10 yılda sağlık turizmi artacak. Türkiye deneyimi olan hastaneciler bölgeyi istila edecek. Etrafımızdaki coğrafyadaki en iyi hastaneleri bizler kuracağız. Bu yıl ciromuz 1 milyar 350 milyon lira olur. Bunun yüzde 10’u sağlık turizminden gelir.
Trabzonspor modern bir yapıya kavuşmalı
- Eskiden futbol oynuyormuşsunuz, sıkı Trabzonsporlusunuz. Yakında seçim var. Başkanlığı düşünüyor musunuz?
Ligdeki 9 takıma sponsoruz. Trabzonsporluyum, başka takımı tutmam mümkün değil. Beşiktaş’ın kutlamalarına Ünal Aysal gitti. Fikret Orman, “Ne güzel” dedi. Evet normali bu. Taraftarlar karışık oturabilmeli, maç sahada yapılmalı. Başkanlar fanatik olmamalı. Trabzonspor’un içinde olduğu durum çok üzücü. Seçimde ümit ediyorum iyi bir başkan gelir. Trabzonspor iyi bir yere taşınır.
Emine Erdoğan ortağımız değil
- Gizli ortağınız Emine Erdoğan mı? Neden bu çok konuşuluyor?
Bu konuya çok üzülüyorum. Türkiye’de başarılı olan her yere her işe hikaye yazılıyor. Ethem Sancak, önceki ortağımızın Siirtli olması yüzünden Emine Hanım’la bağdaştırıldı. Elimizden gelen hiçbir şey yok. Böyle bir şey de yok.